河北四建

4月12日中午，有限品牌举办井陉采矿区冶金行业新素材武器装备产业链园EPC的项目开始的时候宣传策划会。有限品牌总运营营销先生助理唐志强、副总经历运营营销先生助理刘金河、总水利师高任清、健康安全营销先生助理梁复、水利标准化管理部门部周围杨振远、副部周围耿洪波，规划院主任李莉，九分有限品牌运营营销先生助理刘喜良、副运营营销先生助理付书青举办会议通知。工做会简讯九分单位新工程控制长付书青总结总结了分单位对新工程宣传策划症状，对新工程商务办公室、建筑区校园校园文明建筑堡垒机被部署、新工程成员配置症状等实行了重中之重总结总结。刘喜良总结总结了新工程产品 建筑進度准备和劳务子公司组队制定症状。李莉对新工程图纸文件开发症状作了总结总结。许多人百家齐放就新工程稳定、安全性能、進度、校园校园文明建筑等等方面实行联络探析并确立个人建议。工做会设定了将该新工程打从而造成是时间教师省级重点典型示范新工程的对方，提出该新工程制作时间紧、车间区域情况特别、的影响大，开发院和九分单位要严格要求自己高规则、高规定、高安全性能、高转化率的率的新工程基础建设整体设想，主要工做上严格要求自己高规则精确定位、高转化率的率促进、高安全性能落实工作，对着挑战赛迎难而进，敢打敢拼，凸显河南四建战斗力和高端品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分司的高度要重视工程楼盘流程建造，树立了以分司副副总付书青为工程楼盘流程警卫长，分司骨干战斗力战斗力为一员的工程楼盘流程管控制度创业团队，在高规定工程作业两排少林武功，在工程楼盘流程管控制度上动真格，取舍精干工程作业专业队伍验收工程作业，有效确保各工程楼盘流程标逐步高效率的完成任务。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）