7月27日，在报名到场2021年灵寿县4第二季度重要大型该项目集中点开建活动形式后，企业党支部党委副书记、执行企业总先生董强盛，副先生先生张新煜这行到五分企业灵寿中小学大型该项目查验引导做工作，分企业要素班子一员及小编一起报名到场。
集中授课动工的仪式开在产品部現場。营销活动截止后, 董富强、张新煜来到施工现场，对安全文明施工布置、整齐的物料码放、规范的危险源标识等给予肯定。站在地梁的转角处，董富强仔细询问施工队伍情况，查看现场架体立杆及连墙件的设置，发现混凝土部分“收面”有不顺平现象，直接指导项目部如何整改和加强。
在随即闭幕的会仪上，董兴盛特别指出，新监理单位要凭借高产品品质量转型为导识，精准定位运作治理，确保“六个严格”：一、严格抓保护。保护操作上能防范死守，把本职工作做实，把保护做的位，把整个过程做“规矩”。每位管理人员既是“指挥员”又是“战斗员”，要深度参与现场管理，创建安全文明绿色施工环境；二是从严抓质量。项目部要以更高的标准、更严的要求抓质量管控，坚持样板引路，树立标准意识，消灭质量通病。要充分发挥工长的指导、监督、管理职能，用成熟的经验处理细部、细节，把工程做成精品，以现场拓市场；三是从严抓工期。工程进度要提前做好策划、精心组织、科学施工，倒排工期，挂图作战，以顽强的作风、周到的服务，保工期节点；四是从严抓效益。项目经营坚持效益优先，要向质量、安全、进度要效益，使成本管理环环相扣，实现利润最大化，实现经济效益和社会效益双丰收。
张新煜认为，春夏秋冬度灵寿县一共11个项目集中开工，开工仪式选在我方项目现场意义重大，项目部要以舍我其谁的使命担当，高标准、高效率完成项目建设任务，使“河北四建”品牌在灵寿县传播得更加响亮。（五分公司）